京东零售组织架构调整：不涉及人员优化，事业群改为事业部

　　4 月 11 日讯：京东零售日前确立了最新的组织架构变革框架，将原有的事业群改为事业部，原事业群负责人将担任事业部负责人；原事业群统管下的各事业部，将按照细分品类拆分为具体的经营单元，给予品类负责人更多的决策自主权；拆分后的经营单元内部将不再区分 POP 和自营，二者全面打通，由统一的品类负责人管理。

　　对此，记者向京东方面相关人士求证，对方表示不予置评。不过，记者从接近京东的知情人士处获悉，京东零售的确进行了上述调整，此次变革聚焦于采销体系，不涉及其它业务范畴，也不涉及人员优化；各单元将拥有更大的经营决策、管理及人事任免等权利，推动 POP 与自营实现 " 平权 "。

　　就在一年前，京东零售内部才刚进行了一轮组织架构调整，重点是拆分 V 事业群及成立同城业务。彼时，记者从知情人士处了解到，V 事业群被拆分后，旗下业务线将被整合至不同事业群；同时，京东成立同城业务部，聚焦家居、家政、本地生活等板块。

　　而在过去多年，京东零售曾经历过多次大型的组织架构调整，包括从四大事业部拓展到七大事业部，再调整至后来的事业群制。

　　据 36 氪报道，本次调整前，京东零售旗下共包括家电家居、3C 数码、大商超、生活服务、大时尚等 5 大事业群及同城零售和企业业务等多个独立事业部；变革后，5 大事业群负责人将统一变更为事业部负责人，继续向京东零售 CEO 辛利军汇报，各业务单元负责人将向事业部负责人汇报。

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