本地生活燃起新硝烟,美团守擂、抖音猛攻、阿里追逐

发布时间:2023-03-01 22:20:49 【来源:ZAKER新闻】

    3月1日讯:近期,抖音、美团和阿里分别 " 传 " 来业务调整的相关信息:抖音推动全国外卖服务的速度加快,美团升级短视频、直播,打响抖音外卖防御战,阿里饿了么到店业务(原 " 口碑 ")将并入高德地图。

巨头公司动作频频的背后,使本地生活再次被搅动。

从 2018 年开始,抖音对电商、本地生活发起猛攻,不仅上线团购、外卖,还将抖音超市开进用户的日常生活。美团作为成功突围的业内大哥,发起了一次次守擂战,阿里则不断调整口碑和高德的比重,试图再分一杯羹。

如今,时代变了,消费者决策链路从产生需求、了解商户信息再产生消费行为,转变为被内容吸引从而产生消费行为。把握流量优势的巨头们,在本地生活迎来新起势。

但没有哪一个玩家掌握绝对的优势,巨头们正在互攻腹地。抖音愈发美团化,美团愈发抖音化,阿里愈发抖音和美团化。从本质上来看,这是互联网整体用户增长放缓后,巨头们寻找增长的最佳机会。

据艾瑞咨询数据显示,2020 年中国本地生活服务市场规模为 19.5 万亿元,到 2025 年预计增长到 35.3 万亿元。互联网在本地生活服务的渗透率仅有 12.7%,未来 3 到 4 年仍能维持 20% 以上的增速。

本地生活硝烟又起,故事才刚刚开始。

01、行业再次生变

本地生活硝烟又起。

近日,36 氪发文称美团高级副总裁、最高决策机构 S-team 成员陈亮已于近期离职。陈亮与美团 CEO 王兴是初高中同学,在美团的十二年内,先后负责过移动、酒旅、生鲜以及社区团购等业务。

这是近两年多的时间里,美团最高决策机构 S-team 的第四位成员离职。陈亮离开的当下,美团正面对着抖音的侵蚀、阿里的扰动等现如今复杂的竞争环境。

另一边,阿里巴巴生活服务板块下饿了么到店业务(原口碑)将于高德合并,原到店业务负责人张亮将由向阿里本地生活服务公司 CEO 俞永福汇报,改为向高德 CEO 刘振飞汇报。

伴随口碑并入高德,阿里巴巴本地生活业务板块随即被爆出全国裁员。" 基本全部裁掉,剩下个别并入高德,P7、P8 也不留情面,全部毕业 ",相关人士透露。

作为本地生活的头号挑战者,抖音内部也发生着或明或暗的变化。三年的时间内,抖音本地生活业务板块历经了三任负责人。

频繁的人员变更背后,是本地生活再燃新硝烟。在 2022 年实现约 770 亿左右 GMV 后,抖音本地生活服务 2023 年的目标是 1500 亿,相当于要增长近 100%。

根据晚点报道,这一数据实际可能更高,今年真实的成交额目标接近 4000 亿元,但这一数据被抖音生活服务相关负责人表示不准确。

但无论怎样,抖音的野心很明确。随着抖音在本地生活领域一路高歌猛进,原有的美团和阿里 " 双雄争霸 " 逐渐演变为 " 三国杀 ",而本地生活的格局,是时候再次改写。

这场竞争并不激烈,但足够残酷。" 以到家 + 目的地为战略框架的本地业务板块在过去一段时间齐驱并进,整体取得了一定发展 ",阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在 2 月 23 日的财报电话会上表示。

当晚,阿里巴巴公布了 2023 财年第三季度业绩。财报数据显示,本地生活板块季度内的亏损已经从去年同期亏损 50.76 亿,大幅缩减至 31.37 亿,板块亏损成功收窄。

同样反复强调 " 降本增效 " 基调的还有字节跳动 CEO 梁汝波,但纵观抖音的 2022,其本地生活的探索之路却是一路高歌猛进。

据《2022 抖音生活服务数据报告》,抖音本地生活服务覆盖城市超 370 个,合作门店超过 100 万家。对比来看,口碑的餐饮业务已经从过去直营的 40 座城市收缩至不足 10 城,其余城市也由直营转为服务商模式。

而抖音在生活服务领域的布局,仅仅是从 2018 年才开始。当时,抖音推出了基于 LBS 的生活服务功能雏形。团购业务、和饿了么合作等动作,也都只在刚刚过去的三年时间里才完成。

数据显示,去年,阿里巴巴到店的市场份额仅有个位数,美团和抖音的占比则在 60% 和 10% 上下。另据国盛证券分析师预测,2025 年抖音到店 GTV(核销金额)或达到 3000 亿,为美团的一半;收入方面,2025 年,抖音到店收入或达 590 亿元,与美团到店酒旅业务收入持平。

这也意味着,抖音本地生活服务的快速增长,不仅引发美团的警惕,还挤压到阿里巴巴到店的市占率。

02、巨头互攻腹地

抖音在与美团、阿里抢生意时,后两者没有坐以待毙。

今年 2 月初,美团 App 首页一级入口的第二个 Tag,开始低调内测 " 看看赚 " 功能。主打短视频现金奖励的网赚模式。即用户浏览一定时长后,会获得金币,金币按照比例可以兑换提现到微信。

此前,美团频频朝着短视频发力。美团曾在 2020 年推出过小程序 " 美团 Mlive 直播 ",并在医美等相关品类中上线,主要模式为 " 商家自播 + 用户线上团购 ",尚未覆盖自身庞大的外卖入驻商家。

不过,该业务表现并不好,直播观看人数最多只有一万多人次,多个直播间总共只有几百人次观看。

但美团没有放弃,于同年 12 月上线小程序 " 圈圈探店 ",发力短视频探店种草。而美团对于该业务的重视程度不言而喻,其内嵌在美团首页的导航栏中,与美团优选、打车、共享单车等业务并列。

然而," 圈圈探店 " 也未能激起水花。直到上线 " 看看赚 ",美团在短视频上的布局从最初的小程序,到现在拥有独立入口,满满的都是成为美团版抖音的野心。

美团在本地生活探索了长达十年,所有业务范围覆盖本地生活的方方面面。在互联网整体用户增长乏力的当下,我们可以看到,曾经杀出重围的美团正在搞直播,而新挑战者抖音正在搞外卖。

一直以来,外卖都是抖音最想做成的业务。

抖音早在 2020 年就推出团购功能,只是放在当时,这一行为是为美团和饿了么引流。尽管第二年上线 " 心动外卖 " 小程序,或许是因为物流配送难度过大的原因,该项目上线数月后仓皇下架。

直到去年上半年,餐饮商家在到店率极低的情况下涌入抖音直播,到了下半年,抖音上线团购配送功能,今年 1 月抖音团购配送又拓宽范围,面向北京、上海、成都三地非果蔬生鲜的商家,开放自助入驻通道。

但抖音没有放弃下场的可能性,去年下半年,心动外卖再次启动,在北京、上海、成都试点,近期还开放该三城的商家自助入驻。

毕竟,外卖是本地生活消费中非常重要的业务,也是抖音绝不能放弃的一块阵地。

另一边,伴随着高德 " 收 " 口碑,阿里再战美团和抖音。

根据阿里集团 2023 财年第二季度的财报显示,本地生活服务分部季度收入同比增长 21% 至 130.73 亿元,整体订单量同比增长 5%,主要由于高德录得强劲的订单增长。

高德作为阿里集团内继淘宝、支付宝后的第三大流量池,扛起了本地生活的大旗。

合并口碑的高德是披着旧衣的新挑战者,阿里的本地生活业务在高德上早有体现,打开高德 App,首页上在地点搜索框之下就是美食团购、订酒店、周边游、打车、加油等本地生活栏目。

受此前口碑业务迟迟不起色的影响,如今在本地生活赛道上,阿里还是追赶者,拥有美团 + 大众点评两个基本盘的美团稳居守擂者席位,而抖音作为后起之秀,在本地生活业务也迅速有了强劲的起势。

好在所有选手没有一招制胜的方法,巨头们都在猛烈互攻腹地。

03、过去的经验不是解药

" 抖音团购上的价格,很多会比美团上更便宜 ",方方告诉我们,从 2022 年下半年开始,他习惯使用抖音团购。

涌入抖音团购的,还有大量品牌商家。喜茶、奈雪的茶等品牌在抖音直播间曾上线过超低价的团购饮品。原价 22 元的奈雪生椰拿铁直降到 9.9 元一杯,28 元的喜茶多肉葡萄则是降到 14 元。

团购兴于低价,却也困于低价。低价确实能吸引大批消费者进入直播间下单,但也加剧了品牌在团购的价格战。

在这场本地生活的战事中,低价团购并不是解药。虽然抖音可以通过让利和优惠的价格来吸引商家和顾客,但这并非长久之计,久而久之,或将引发 " 低价 " 危机。

事实上,想啃动本地生活这块蛋糕,抖音在物流配送和供应链上仍存在短板。

尽管抖音近年来一直发力本地生活,但自从入局,抖音就一直在纠结是自营,还是借助外部力量。更何况,相比到店团购,外卖业务的履约成本更高。根据美团财报,2021 年内美团约有 527 万骑手,骑手配送成本为 682 亿元,骑手成本占餐饮外卖收入比例达 71%。

此外,在用户心智层面,抖音是短视频娱乐平台,打开 App 的目的更多是放松。认知从短视频平台转化到电商、外卖平台还需要一定时间。

但抖音已经在努力消除阻碍。今年春节后,抖音正式上线抖音超市,或是补齐本地生活的重要决策。线上超市确实是本地生活领域一块上好的 " 肥肉 "。

数据显示,2022 年上半年,阿里旗下的零售业务仅一个季度内就贡献了超过 600 亿元营收;京东超市在 2017 年实现交易额过千亿,2022 年自营品牌超 1 万 5 千个、第三方卖家店铺超 4 万家。

而在这方面,美团有着坚不可摧的壁垒,在配送服务、商家资源和用户习惯上已经作出业内模版。

根据 2021 年数据,美团餐饮外卖收入同比增长 45.3% 到 963 亿元,其中餐饮外卖配送服务收入 542 亿元。作为对比,同年顺丰同城的配送收入为 100 亿左右,即便是饿了么和顺丰同城之和,也顶不过美团一家的规模。

只不过,本地生活说白了是在流量见顶的当下,巨头继续寻找业务增长。过往的经验并非解药,仍需补课

再看口碑和高德,虽有流量入口,却没有成长出完整的链条,平台没有大量的用户评价予以支持。大多数用户的消费习惯和决策流程是找到目标店铺后,再用地图到达目的地,与高德的路径相悖。

时代已经变了,在推荐算法大行其道的现在," 人找货 " 的逻辑不奏效了,短视频是最能触达到消费者形式,利用推荐算法主动将商品推荐给用户。

消费者的决策链路是被内容吸引,从而完成消费行为。

这股名为 " 兴趣 " 或 " 内容 " 的风向,也正在冲击本地生活服务,让 " 线上 " 和 " 线下 "、" 种草 " 和 " 拔草 " 的边界逐渐模糊。

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