品牌发家历史 | 曾经千丝万缕的“抱团”,如今老死不相往来

发布时间:2022-10-08 09:42:00 【来源:买手客buyerkey】

  经常关注时尚圈的姐妹一定发现,这两年大环境不好的情况下,一些平日看似没联系甚至死对头角色的大牌都开始抱团取暖了。

  像以往觉得八竿子打不着的Fendi和Tiffany,最近突然来了个梦幻联动。这一联名随后在网上引发了大量的讨论,有人觉得Fendi出的100万块人民币一只的芙尼蓝色法棍包击中了心巴,也有人看出反正都是LVMH底下的产品,这俩牌子玩联名没有想象中猎奇。

  不止Fendi和Tiffany联名,去年现象级的竞品联名巴黎世家& Gucci,还有Versace&Fendi,其实它们也都是让人刚听到觉得不相信但又确实存在的联名。

  在我看来,这些品牌甭管平时是竞争对立还是毫无关系,在经济下行或者产品开始卖得不理想时会达成盟友,相互扶持放下隔阂去合作,就好像我们生活中经常遇到的情况一样,平时不管为了争业绩跟同事斗得有多凶,一旦到了真正有危机感的大案子时,哪怕心里再不情愿表面也要心平气和的团结合作共同应对。

  这点放在更容易出现大型坎坷场面的表圈也一样,表圈历史上有过好几次大型危机,让很多现在看着互相不搭理的竞品和死对头站在了一起。比如为了机芯联系很密切的香奈儿和劳力士。

  还有江诗丹顿和积家,过去在经济危机一度面临“揭不开锅”时江诗丹顿也曾认积家当“干爹”。

  尽管这些牌子如今老死不相往来,但在它们刚创立那会儿都有着千丝万缕的抱团合作关系。这些边角料和八卦从品牌柜姐那里显然不太能听到,但我觉得它们作为品牌真实发生的历史还是有必要让大家清楚,所以废话不多说,各位坐好板凳准备开讲。

  首先从Chanel、帝舵、百年灵三家其实共用一个金主爸爸的故事说起。都知道Chanel这些年为了提升自己在制表领域的专业度,不断推出新技术,可实际他家借助了不少外援,总结就是看起来漫不经心,其实操碎了心。

  像早年多数人买表还只看外观时,Chanel搬大山请来Jacques Helleu设计J12,后来大家关注机芯性能时,Chanel又靠砸钱反复上演“富婆满世界找人重金求子”的戏码:用过ETA机芯,也曾跟爱彼订制过自动机芯3125。这些年还一路收购了知名制表厂G&F Chtelain、Romain Gauthier高级制表厂,随后又陆续入股FPJ、柏莱士。

  为了立足表圈狂找外援可以理解,但如果展开它和劳力士名下Kenissi制表厂的经历,你会发现Chanel为了求得一颗好机芯的操作简直比小狐狸娇妻文学还要扑朔迷离。

  先交代背景,早在2013年,劳力士集团准备为旗下帝舵表建立全新的机械机芯生产公司Kenissi,当时这家制表厂目的很明确,做外卖机芯。

  Chanel当时就决定投资加入这个计划,但那次谈判并不顺畅,外媒给出的原因是劳力士考虑到Chanel怎么说都属于时装品牌,传统制表厂如果被时尚品牌染指...所以那次双方并没有达成合作。

  好巧不巧的是,没过两年劳力士传出了和百年灵联姻的消息,并且这次还是劳力士主动前去勾搭并顺利联姻。

  苍蝇不叮无缝的蛋,原来劳力士发现百年灵在2016年时脱离大集团的协同合作后又碰上经济危机,日子过得并不好,就主动联系。

  这事站在百年灵的角度想,我一个大户人家家道中落,这个时候突然有个有钱的干爹来提亲,简直救命稻草一般的存在,并且作为聘礼,劳力士这家制表厂还提供亲儿子帝舵自产的主力机芯给百年灵使用,换谁都是一百个愿意吧。

  腕表内部搭载MT5813型计时机芯,它是在百年灵01计时机芯改进而来的。

  最后劳力士凭借这份诚意真的让百年灵认了自己这个干爹,百年灵的表现也没话说,诚意掏心掏肺还不够,兄弟要当就要当的彻底,直接让出了自家代言人贝克汉姆... 在帝舵面前简直卑微到尘埃里。

  虽然这厢劳力士和百年灵因为互换机芯的成功搞得火热,但另一边Chanel可就不高兴了,于是又试图说服劳力士跟自己合作,我记得刚开始Chanel有意图打算合作那会外媒还爆料,劳力士逼逼赖赖抖出泰格豪雅和小众品牌Norqain也在同时竞争企图甩锅。

  但求芯心切的Chanel这回动真格了,坚持量变产生质变,也没有谈不成的case,只有砸不完的钱,甚至愿意把持股比例加到20%。

  后来就是大家看到的,Chanel在谈判两年后的2019年,最终以20%的股权的名义和劳力士这家制表厂达成合作,同年也诞生了专属于Chanel的自动上链自制机芯Caliber 12.1。

  通过全网一片感动的稀里就能看的出来,这事对品牌来说可喜可贺,因为让表可以变得更加专业了。

  其实通过这件事看,Chanel、帝舵、百年灵都和劳力士有过互帮互助共同进步的行为,但Chanel作为时装大牌能通过这次合作让自己在制表领域变得更加专业,算是受益最大的一方。不过这次合作也给Chanel带来了反噬,就是表圈经常将帝舵、Chanel和百年灵的表进行比较甚至是说是同父异母的兄弟表,再加上今年Chanel又靠自己的独立制表厂研发出真正属于自己的自产机芯,看来这段合作经历越来越像笼罩品牌的一层阴影。

  接下来要说的江诗丹顿和积家之间的合作从结局来看没有很顺畅,但无外乎这两家也是从对家变亲家的欢喜冤家。

  故事要从上世纪二十年代的经济危机说起,那时候银行倒闭、生产下降、工厂破产、工人失业。江诗丹顿由于品牌的订单骤减,最后就选择把大部分股权卖给了当时因为机芯而远近闻名的钟表品牌——积家。

  这里简单说下两家合作之前在策略上的区别,积家在复杂腕表领域更像个精益求精的工程师,而江诗丹顿在装饰工艺上像个美轮美奂的艺术家。这种琴瑟相合、内外互补的关系让很多人看好这次合作,但当时积家对江诗丹顿的路子是苛刻又纯净的爱,既要忠诚度又要绝对的服从。

  比如江诗丹顿在易主后,只能用积家的机芯和零件。还需要断绝与其他厂商以往的合作,甚至江诗丹顿内部要大换血,由积家成员Georges Ketterer担任江诗丹顿高层。

  这也就导致起初两家的合作并没有想象的顺利,反而更像个仇家。给大家找一块那个时期江诗丹顿的表瞧瞧,能看到整体已经和积家代表款翻转腕表蜜汁相似,江诗丹顿原本的风格越来越不明显。

  更别说这些盘面打着积家logo、内部也使用积家机芯的江诗丹顿腕表。

  这样的经历一直持续到几十年后George Ketterer去世,但江诗丹顿也没有很快解脱出来,而是随着George Ketterer后人的变卖行为加上遭遇石英危机,跟积家的仇恨越来越深。

  先是被积家把大部分股权卖给了一家德国公司;到了1987年,又被卖给了沙特阿拉伯前石油部长及钟表收藏家沙克·阿美·扎奇·亚马尼(Sheik Ahmed Zaki Yamani)。比较狗血的是这位在收购前两天赶往飞机的时候遇害,最后是一位匿名人士帮助购买。

  后来直到1996年品牌又被历峰集团相中才算是终于有了转机。但好巧不巧的是,没两年历峰也在2000年收购了积家——让这对有着孽缘的品牌最终走入了一个大家庭。

  故事到这还没完全结束,一起相爱相杀了几十年的冤家突然成为亲人,这听起来完全超出了一般人的承受范围。但这也是我最佩服这两家品牌强大的地方,因为换了风格的江诗丹顿选择依然其乐融融的相聚在一起,门店挨着开,一起参加表展。

  也时不时推出款式神似的表款,再加上都是长条的logo,更让很多人拿来比较,不过也只有懂行的人才能从中嗅出两家一直还在较劲,看来有的死对头共患难后只会纯纯加深对彼此的了解,关系却不会得到好转。

  最后再分享一个发生年份更早也是困难时期积家和卡地亚之间合作的经历,虽然官方目前没有闹掰,但因为合作之后的行为有“过河拆桥”嫌疑,导致国外两个品牌的铁粉经常开撕。

  故事还要从上世纪初说起,上世纪1901年卡地亚品牌创始人Louis Cartier在巴黎时结交了一位著名飞机师Santos Dumont,他在为Santos设计腕表时发现当时的品牌缺乏足够量产这些机芯的设施,最后只能求助LeCoultre & Cie(后来的积家)的生产经理,这才让Santos系列手表在1911年实现量产。

  这款表成功定义了现代腕表,这次合作不仅让卡地亚开启了一个全新的腕表时代,也让很多人注意到积家这个机芯品牌,所以在这款手表发售一年后,LeCoultre & Cie正式改名为积家。

  一款表成就了两个品牌,这本来一个双赢的故事,但如果换个角度想又似乎没有那么光彩,两个品牌都因为各自的考虑不愿意提及导致误会频频,比如卡地亚不会主动强调当时用的是积家机芯,否则有暴露短板的感觉,而积家在成名后也不愿提及这段历史,因为一旦暴露出来,这些年积家一直塑造的从1833年就诞生的老牌形象一下要减龄70多年。

  这些行为随后在表圈发酵,直到在1975年,当积家推出翻转腕表时,卡地亚的粉丝开始炒起来了,原来积家的翻转和卡地亚早在1990年代推出的Tank Basculante腕表有异曲同工之妙,有理由怀疑因为卡地亚而得名的积家在抄袭卡地亚。

  而另一边积家的粉丝又会说了,卡地亚那个系列早就停掉了,不存在抄袭,而且没有积家就没有卡地亚现在的地位。看到这不知道大家怎么想,我觉得原本初衷互助双赢的一个联名因为处理不好最后变成这样的下场,一定不是品牌想看到的。这是积家历史上一段有趣的小故事,很少被品牌提及,却是品牌命运多舛的真实写照。

  从这三个故事可以看出,不管是富婆香“重金求子”、江诗丹顿因为积家机芯有名认定它做靠山却被坑惨,还是积家因为帮卡地亚制作机芯得名,很多腕表品牌不管平时多厉害,在遇到情况艰难的时候也会降低姿态寻找友商。其实不管是奢侈品圈,还是腕表圈,亦或者是科技圈和金融圈等等,很多我们平时觉得打得你死我活的牌子,它们其实背地里都有着很深的联系,而且更多时候所体现的竞争实质就是合作关系。毕竟大家想要分的蛋糕就那么大,盘子里的资源也都有限,如今的大环境下也不可能出现一家独大的垄断局面

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